Kde můžou lidé na vaše výrobky narazit?

Naše výrobky nejsou běžným spotřebitelským zbožím. Všimnout si jich můžou třeba na sloupech elektrického vedení. Naše transformátory jsou instalovány hlavně do elektráren a rozvoden. Co se týče zeměpisné rozlohy, jsou naše výrobky v podstatě všude. V České republice zaujímáme šedesát procent trhu, na Slovensku snad ještě víc, v Polsku třicet procent.

Kam ještě je vozíte?

Náš podnik je ze sedmdesáti procent založený na exportu. Stěžejní je pro nás vývoz do Evropské unie, ale vyvážíme i do vzdálenějších krajin, například do Ruska, Pákistánu, Alžíru, Maroka, Íránu. Zákazníky máme i ve Spojených státech.

Co je pro vás ve vztahu k nim nejdůležitější?

Umět zákazníkovi nabídnout řešení jeho požadavku. Většina z nich má své konstrukční koncepce, kterým je nutné se přizpůsobit, případně alespoň najít kompromis. Nejpodstatnější pro nás je, aby zákazník vždy odcházel spokojený a považoval nás za schopného a flexibilního partnera.

Na webových stránkách i v prospektech uvádíte, že maximální doba dodání výrobků je tři týdny. Jaká je ta nejkratší?

Zde je třeba uvést, že nejkratší doba pro výrobu transformátoru není limitována až tak lidským faktorem, ale spíš technologickým, jako je doba tvrzení hmoty. Když jsme řešili havárii rozvodny na ministerstvu financí v Praze, trvalo nám zhruba čtyři a půl dne vyrobit a dodat náhradní transformátory. V podobných, nenadálých situacích svoláváme naše pracovníky do výroby i o víkendech.

Při výrobě různých součástek vzniká odpad. Jakým způsobem s ním nakládáte?

V naší společnosti je implementována politika ochrany životního prostředí dle normy ISO 14000. Myslíme si, že naše aktivity v souvislosti s ochranou životního prostředí jsou na dobré úrovni. Což potvrzuje i skutečnost, že kontrolami ze strany správních orgánů procházíme vždy dobře. I když naše výroba pracuje s ekologicky náročnějšími odpady.

O jaké konkrétně jde?

Jde hlavně o pryskyřici a tvrdidlo, oleje. Na jejich likvidaci spolupracujeme s autorizovanými firmami. Je to sice finančně poměrně náročné, nicméně ochrana životního prostředí je opravdu důležitá.

A co dobročinnost? Spolupracujete s nějakými neziskovými organizacemi?

Přispíváme například organizaci Zdravotní klaun, jejíž členové chodí hrát dětem do nemocnic divadlo, nebo fondu UNICEF. Částečně jsme financovali i nákup speciálního vozidla pro tělesně postižené. V rámci bučovického regionu pak přispíváme na sport a kulturu. Každoročně máme pro tyto účely vyčleněných okolo sto tisíc korun.

Co vaši zaměstnanci? Kolik jich podnik nyní má? Jakým způsobem podporujete jejich vzdělávání? A co benefity?

Nyní u nás pracuje 103 lidí. Jde převážně o obyvatele regionu, zejména z okolí Bučovic. Jejich pracovní spokojenost je pro nás velmi důležitá. Kvalifikaci jim udržujeme řadou školení. Financujeme i kurzy anglického a ruského jazyka. Našim zaměstnancům přispíváme na obědy, životní pojištění, masáže a nezapomínáme ani na vánoční dárky a kulturní či sportovní vyžití. Pořádáme pro ně například sportovní dny. Jednou za rok vyrážíme na firemní výlet, většinou spojený s návštěvou některé elektrárny, aby věděli, kde jimi vyrobené transformátory slouží a jak se vlastně instalují a dále používají.

Máte v areálu prostor pro rozšiřování?

Prostor tady je a také ho k rozšiřování využíváme. Nyní probíhají přípravné fáze pro výstavbu nové haly pro oddělení výroby funkčních částí. Už jsme vybrali generálního dodavatele. Stavět začneme co nevidět.

Z jakého důvodu stavbu plánujete? Bude to znamenat vznik nových míst?

Výrobu je potřeba stále zefektivňovat a zrychlovat, aby naše výrobky neztrácely cenovou a logistickou konkurenceschopnost. Proto chceme výrobu maximálně zautomatizovat. Do nové haly plánujeme instalovat robotické zařízení, které částečně nahradí lidskou práci, a též nový navíjecí stroj. Nevzroste-li objem zakázek, pak výstavba pracoviště nová místa pravděpodobně nepřinese. Ale propouštět také nebudeme. Lidé, jejichž práci nahradí robotické zařízení, pouze přejdou na jinou práci.